Om tactuus

Baggrunden for vores arbejde

tactuus-modellen er grundlaget for det arbejde, vi udfører i tactuus. Her sigter vi mod at skabe effektivitet og trivsel i din organisation eller i dit arbejdsliv ved at give dig praktiske værktøjer til at arbejde med arbejdsprocesser, kommunikation og selvledelse.

Model der illustrerer vilkår for en arbejdskultur

Vilkår for enhver arbejdskultur

I modellen findes der tre overordnede vilkår for enhver arbejdskultur, nemlig forandring, team work og selvbeskyttelse.

Forandring skal forstås som hændelser, der skaber nye vilkår for arbejdspladsen. Disse kan være interne og foregå i organisationen eller eksterne forandringer, der sker uden for organisationen. Derudover kan forandringerne enten være tilsigtede, såsom organisationens mål, men de kan også være utilsigtede hændelser der påvirker organisationen.

Team work repræsenterer de arbejdsfællesskaber og dynamikker, der eksisterer på arbejdspladsen. Dette indbefatter rutiner, arbejdsgange, roller, opgaveforståelse og samarbejde, som påvirker måden, vi arbejder på.

Selvbeskyttelse handler om vores behov for at beskytte os selv og undgå konflikt. Behovet for selvbeskyttelse kan være underlagt det etablerede hierarki på arbejdspladsen og kan komme til udtryk ved, at medarbejdere, af frygt for at skabe konflikt, ikke tør intervenere, indrømme egne fejl eller have en anden holdning end deres overordnede. Dette kan skade organisationen da medarbejdernes viden i så fald ikke deles med ledelsen.

Model der illustrerer vilkår for en arbejdskultur

Vilkår for enhver arbejdskultur

I modellen findes der tre overordnede vilkår for enhver arbejdskultur, nemlig forandring, team work og selvbeskyttelse.
Forandring skal forstås som hændelser, der skaber nye vilkår for arbejdspladsen. Disse kan være interne og foregå i organisationen eller eksterne forandringer, der sker uden for organisationen. Derudover kan forandringerne enten være tilsigtede, såsom organisationens mål, men de kan også være utilsigtede hændelser der påvirker organisationen.
Team work repræsenterer de arbejdsfællesskaber og dynamikker, der eksisterer på arbejdspladsen. Dette indbefatter rutiner, arbejdsgange, roller, opgaveforståelse og samarbejde, som påvirker måden, vi arbejder på.
Selvbeskyttelse handler om vores behov for at beskytte os selv og undgå konflikt. Behovet for selvbeskyttelse kan være underlagt det etablerede hierarki på arbejdspladsen og kan komme til udtryk ved, at medarbejdere, af frygt for at skabe konflikt, ikke tør intervenere, indrømme egne fejl eller have en anden holdning end deres overordnede. Dette kan skade organisationen da medarbejdernes viden i så fald ikke deles med ledelsen.

Hvordan håndterer vi så disse vilkår?

Måden, hvorpå vi kan påvirke og arbejde med de tre vilkår, er ved at kaste et blik på vores arbejdsprocesser, vores interne kommunikation og vores individuelle behov for selvledelse. Formålet med at arbejde med disse tre områder er at sikre, at de afspejler organisationens mål og værdier.

I et taactus-forløb indsamler vi data i organisationen og tilbyder konkrete redskaber og øvelser, som styrker organisationens arbejdsprocesser, kommunikation og medarbejdernes selvledelse. Redskaberne og øvelserne er skræddersyet til jeres behov, udfordringer og dynamikker, og hjælper jer med proaktivt og strategisk at løfte både trivsel og performance. Dette sikrer, at vi når ind til modellens kerne og skaber de bedste vilkår for effektivitet og trivsel.

Scroll to Top